智胜版权沙盘《TBSL-管理破局》
《TBSL管理破局》沙盘课程，将带领大家经过开局，入局，识局，拆局，解局和破局六大管理阶段，面临各种管理难题，运用12点精力指标；解决多项管理事件；下达90项管理决策；最终你要将团队成员凝聚一心，带领团队走出迷局，实现从业务骨干到合格管理者的成功转型、并走向卓越！
沙盘模拟
掘金之旅：管理者的商业决策沙盘模拟
一天读懂公司，做赚钱又值钱的淘金王 主讲：穆杉 老师【课程背景】企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是价值创造。然而，在现实中，我们却往往看到：财务部门埋头核算出的报表，业务部门却看不懂、不理解、不认同；业务团队激情澎湃地开拓市场、研发产品、组织生产，却因缺乏财务思维，其决策可能正在侵蚀公司价值，甚至导致“签单越多，现金流越紧”的“增长性破产”怪象。究其根源，并非业务人员能力不足，而是企业内
高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
众志成城：高效团队与执行力提升沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
团队领导力沙盘之王者归来
苏生老师主讲的《团队领导力沙盘之王者归来》课程。课程背景在经典童话《七个小矮人与白雪公主》的启发下，故事有了新的篇章：百年之后，觉醒为雅典娜化身的白雪公主为报答恩情，复活了七个小矮人，并赋予他们成神的契机——集齐“金、木、水、火、土、时、空”七颗灵石。【课程简介】这是一门聚焦团队领导力的沉浸式情境沙盘课程。
【项目管理】《挑战埃及》沙盘介绍
《挑战埃及项目管理》沙盘，虚拟埃及金字塔建造的过程，从金字塔设计、预算、工人招募、石料运输、干系人沟通、进度管理、风险管控等，运用一系列的方法，工具，技术使得项目达到既定目标。《挑战埃及项目管理》模拟的是一个确定收入的项目。建造金字塔的经费已经确定，项目管理人员，如何在工期内完成项目，并不超预算是此次挑战的重点。
力斩乱麻-问题分析与解决沙盘
《力斩乱麻》包含一整套对工作任务从多个维度进行分析、梳理和解决的标准化思维工具，给予经理人一套能够快刀斩乱麻的实力心法，帮助他们有效地运筹帷幄、制定高质量的决策、系统化地解决问题、建立组织内通用管理的沟通和解决问题的共通语言，从而确保团队及时达成共识，并能够让个人更从容地面对工作和生活当中的许多问题
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